Travailler avec nous
Un chiffre n'est pas une décision
Nous examinons ce que vous mesurez et ce que vous en décidez, et nous vous disons si les deux concordent. En sport, en contexte tactique et professionnel, en physiologie de l'exercice et en clinique.
La distinction qu'on néglige
Tester n'est pas décider
Un test vous donne un chiffre. Il ne vous dit pas à quelle question vous venez de répondre. Deux questions paraissent identiques sur le rapport et ne le sont pas.
4,0 cm observé
Bande de bruit, 5,4 cm. Rien de ce qui s'y trouve ne peut être distingué de l'erreur de mesure.
Bande de bruit, 2,1 cm. Une largeur différente, parce que les deux questions puisent dans des composantes de variance différentes. Laquelle est la plus large est une question empirique, pas une règle.
Non soutenu Entre deux personnes, un écart de 4,0 cm ne suffit pas pour affirmer que l'une saute plus haut que l'autre. Écarter quelqu'un sur cette base, c'est écarter sur du bruit.
Soutenu Chez une même personne, ces mêmes 4,0 cm sont une amélioration réelle. Le même chiffre, l'autre question, la réponse inverse.
Les deux largeurs sont illustratives et ne sont pas dérivées ici. Vos seuils sortent de vos propres données de test et de retest. L'incertitude pertinente peut changer avec le protocole, la population, l'équipement, les conditions d'évaluation et la décision elle-même. Établir les vôtres, c'est le travail.
Même test. Même chiffre. Deux statistiques différentes et deux verdicts différents. Les deux sont rarement séparés dans un rapport, et c'est ainsi qu'un résultat finit par être lu comme portant plus, ou moins, qu'il ne le peut.
Le saut n'est qu'un exemple. La même distinction décide si un temps de sprint sépare deux recrues ou suit le retour au jeu d'un athlète, si une norme de levage trie des candidats ou surveille un travailleur, si un test de marche compare deux patients ou en suit un seul.
Et c'est rarement un seul chiffre. La plupart des gens arrivent avec une batterie: un saut, un sprint, un test de changement de direction, une mesure de force, parfois un questionnaire. Chacun porte sa propre erreur, ils ne répondent pas tous à la même question, et les combiner en un score unique change encore l'erreur. Quelles mesures appartiennent à l'ensemble, comment les comparer, et si elles peuvent même être additionnées: ce sont des questions distinctes, et elles se répondent séparément. Parfois la réponse est que vos données ne peuvent pas trancher, ce qui vaut la peine d'être su avant de décider.
La puissance illustre bien le problème. Haut du corps, bas du corps, corps entier. Verticale, horizontale. Pic, moyenne, taux de développement. On appelle tout cela puissance, et ce sont des quantités proches mais non interchangeables: hauteur de saut, puissance mécanique de pointe, impulsion, taux de développement de la force, vitesse de barre. Le taux de développement de la force n'est pas une puissance. Avant d'évaluer un test, il faut définir le construit.
Ce que nous faisons
Revue de mesure
OuvertApportez un test, une batterie, ou le processus au complet: ce que vous dépistez, ce que vous mesurez, comment vous le cotez, comment vous décidez. Nous regardons si vous mesurez les bonnes choses, si les comparaisons que vous faites sont les bonnes, ce que chaque mesure peut réellement soutenir sur votre équipement avec vos gens, et où doit se situer un seuil pour la décision que vous prenez. Rédigé pour qu'un praticien s'en serve, documenté pour qu'un sceptique le vérifie.
Pas seulement des athlètes. Les groupes tactiques et professionnels qui doivent satisfaire à une norme rencontrent le même problème, et la réadaptation et la physiologie appliquée aussi, partout où l'exercice se mesure et où une décision en découle. Le côté performance de la même science également. Comment on s'adapte à la chaleur. Ce que change vraiment le remplacement des électrolytes et l'hydratation. Prenez n'importe lequel, la question ne bouge pas: qu'est-ce que cette mesure soutient, et est-ce bien la décision que vous êtes en train de prendre?
Réserver un appel →Systèmes de mesure et automatisation
OuvertPour les équipes, les clubs, les groupes professionnels et les cliniques dont les mesures vivent sur papier, dans des chiffriers, ou dans des outils qui ne se parlent pas. Nous automatisons la collecte et bâtissons les flux de travail, y compris en intelligence artificielle, qui la transforment en quelque chose que votre personnel peut utiliser le jour même. C'est la même ingénierie qui fait tourner notre propre plateforme de résultats. Conçu autour de votre réalité, pas vendu à la licence par siège.
Réserver un appel →Comment ça fonctionne
On commence par un appel, pas par un devis
Il n'y a pas de programme unique auquel on adhère. Nous devons savoir ce que vous mesurez, ce que vous décidez avec, et qui doit lire le résultat avant que le reste vaille la peine d'être discuté.
Nous partons de la décision, pas des données
Avant tout, il faut savoir ce qui se décide avec les chiffres et pour qui. Comparer deux personnes et suivre une même personne dans le temps sont deux questions différentes, et cela change quelles mesures comptent, quels seuils s'appliquent et ce qu'un rapport a le droit d'affirmer.
Nous nous adaptons, et nous sommes là le jour même
Le protocole, la collecte et les rapports sont façonnés autour de votre événement et de votre équipement. Nous restons joignables pendant le déroulement, parce que c'est là que les questions arrivent vraiment.
Deux publics, deux documents
Langage clair pour la personne évaluée et pour qui doit le lire ensuite: un parent, un entraîneur, un clinicien. Technique et précis pour ceux qui prennent la décision, avec les marges d'erreur attachées aux chiffres.
Point de départ
Apportez-nous ce que vous mesurez
Les mandats sont établis par événement, comme mandat ponctuel, ou menés en forfait mensuel lorsque vous testez assez souvent pour vouloir que la plateforme soit entretenue et étendue. Dans les deux cas, ça commence par une conversation.
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